一,对生产计划，根据交期和生产状态等综合分析，制定出生产计划表。 并按计划执行生产，在保质和保量按时完工。
二,对生产现场反应出来的异常问题如品质异常,机台,模具异常等,要第一时间作出分析，并利用各方面资源及时处理改善。如果要停产二小时以上的要上报主管处，并对生产现场作合理安排，如换模，换机等
三,生产现场的规划。制定“5S”区域，责任到人，利用定置管理，对生产现场合理布置。如原材料，工具的摆放,设备及现场卫生等，并监督其所属人员5S工作。
四,发现生产中的问题点，定期组织各相关人员召开会议讨论，分析总结，制定合理的改善方案。
五,定期对员工培训。如操作技能，生产安全，品质意识，工作纪律等，提高员工各方面素质，增强员工主观意识和工作激情。使生产效率更高，质量更好。
六,对生产状况作好相关记录，监督所有人员对于模具的维护和保养工作，随时确保模具的最佳状态。
七,对生产中的一些相关问题。极时和各相关部门沟通，处理。
八,监督生产现场的一些规章制度，工艺文件，品质要求。作业标准的执行情况。并制定一些合理的制度和作业规范，对员工的作业手法，工作纪律进行约束使生产有序进行。
九,对生产中所需材料进行管控，减少浪费。并及时对一些无库存的材料进行请购。

任职要求：
1、具有大专及以上学历，有实际操作压铸及5年以上主管工作经验的优先考虑。
2、精通相关铸造成型专业知识，落实产品自检、生产安全等相关培训技能技巧。
3、熟练操作铸造机台，熟悉压铸成型的生产工艺流程和技术特点。
4、具有较强的判断能力、沟通能力、计划和执行能力和基本的管理能力；须主动，积极，细心，负责任。